優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽在我科
8月份以來，我院開展了“重落實、重質(zhì)量、重增量、比進步”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，本次活動主要是為了進一步強化責(zé)任意識，保證服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)提升業(yè)務(wù)技能，不斷尋求進步。孕嬰中心組織全科人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院“三重一比”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動文件，深入領(lǐng)會精神實質(zhì)，護士長在科周會上動員，每個人談心得及活動中的打算。具體措施如下：
一、重落實
1、落實科室崗位責(zé)任制：每人明確各班職責(zé)，每天嚴(yán)格按職責(zé)完成各班工作任務(wù)，護士長、實習(xí)護士長、質(zhì)控員檢查各班職責(zé)執(zhí)行情況。
2、落實應(yīng)急預(yù)案演練：完善科室各類應(yīng)急預(yù)案，并每月組織一次應(yīng)急演練，讓科室人員能應(yīng)對各科突發(fā)事件。
3、落實創(chuàng)學(xué)習(xí)型團隊：根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要及個人興趣愛好，每季度購書籍2至4本，供大家閱讀學(xué)習(xí)，培養(yǎng)閱讀習(xí)慣，提高職工綜合素質(zhì)。
4、落實科室獎罰機制：建立獎懲制度，對照獎懲規(guī)定，每天檢查，每月總結(jié)，及時兌現(xiàn)。
5、落實科室改進措施：通過各種渠道，搜集信息及參觀各大嬰兒游泳館，吸取精華，改善不足，引進新思想、新理念，新設(shè)備。
6、落實和諧職工小家氛圍：每月組織一次科室業(yè)余活動，如給職工過生日，唱卡拉OK，欣賞美景，增進溝通，活躍氛圍，增強科室凝聚力。
二、重質(zhì)量
1、注重護士對寶寶及家長的服務(wù)質(zhì)量，護士長不定期與家長溝通了解家長對護士的服務(wù)態(tài)度及操作手法是否滿意，征求家長意見與建議，不斷改進。
2、質(zhì)控員定期檢查科室各項設(shè)備是否正常，如有異常及時匯報護士長解決。
3、質(zhì)控員不定期抽查科室人員工作中存在的不足，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通改進。
4、根據(jù)工作需要不斷改進服務(wù)流程，提高工作效率及家長滿意度。
5、對產(chǎn)科新生兒實行“一對一”服務(wù)模式，保證新生兒游泳質(zhì)量與安全。
6、做好游泳室空氣、地面、臺面消毒工作，定期檢測，確�？諝�，水池符合標(biāo)準(zhǔn)。
三、重增量
1、做好產(chǎn)科新生兒游泳宣教工作，鼓勵家長從新生兒期開始堅持帶寶寶來游泳，推薦新生兒游泳優(yōu)惠卡辦理。
2、工作人員在接待時注意溝通方式和技巧，根據(jù)家長的實際情況鼓勵家長辦合適的游泳卡，增加服務(wù)人次及經(jīng)濟收入。
3、做好嬰兒督護及七彩泡泡游的宣傳工作，讓更多的家長接受。
四、比進步
1、科室每月進行工作量考核，針對工作量領(lǐng)先的護士實施獎勵。
2、科室每月進行安全討論，對當(dāng)月做得成績突出的護士評選安全標(biāo)兵。
3、科室每月對業(yè)務(wù)量及收入進行分析，與上月相比，與去年同期相比，查找原因，拓展思路，增加總量。
最后科室每季度根據(jù)每個人的服務(wù)態(tài)度、操作規(guī)范、每月工作量等評選護士之星或給予各種獎勵，做到對每個人獎罰分明，營造比進步的爭先氣氛。
我們在以后的工作中將按以上要求做好自己的本職工作，為每一位寶寶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（孕嬰中心 胡瑩玲）
優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動在行動
為了深化履職盡責(zé)行評工作，進一步明確職責(zé)，確保醫(yī)院出臺的各項政策措施落到實處、取得實效，營造“比進步，提位次”的工作氛圍，持續(xù)擴增業(yè)務(wù)總量，強化質(zhì)量意識，加強環(huán)節(jié)管理，提升我院醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量，超額完成全年工作任務(wù)。從8月開始在全院范圍內(nèi)開展“重落實、重質(zhì)量、重增量、比進步”優(yōu)質(zhì)競賽活動。
產(chǎn)后康復(fù)科首先成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，制定活動實施方案、工作目標(biāo)、具體措施，組織全科員工認真學(xué)習(xí)《重落實、重質(zhì)量、重增量、比進步》優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動文件，要求科內(nèi)員工嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度，明白具體要求及目標(biāo)，熟悉最佳管理科室、最佳護理小組及最佳職工的競賽條件，要求大家積極投入到競賽活動中，營造“橫向比較找差距，縱向比較看進步”的爭先氛圍。
科室充實新生力量后，對人員崗位進行重新調(diào)整，在實施病房責(zé)任區(qū)管理的基礎(chǔ)上，對中藥熏蒸室安排專人管理，由于中藥熏蒸是將已經(jīng)熬制好的中藥水劑進行二次加熱，在操作過程中有意外燙傷和干燒等安全隱患，落實責(zé)任管理保證了這項治療的護理安全。
今年科室引進的新業(yè)務(wù)新技術(shù)是盆底康復(fù)治療儀，項目的設(shè)備、場地、培訓(xùn)已經(jīng)落實到位，可以盡快實施，這一新技術(shù)將聯(lián)合婦保科更年期門診、劉昌英主任專家門診、產(chǎn)后門診開展盆底生物反饋治療，能有效解決盆底肌肉松弛、尿失禁、盆底器官脫垂等盆底功能障礙，進一步提升科室的業(yè)務(wù)內(nèi)涵。
我科將按照全年工作計劃，嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度，充分利用技能提高獎評選機制，不斷提升自身專業(yè)技能，堅持優(yōu)化服務(wù)舉措，做好新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，擴增科室業(yè)務(wù)總量，切實提升科室保健服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，力爭超額完成全年科室目標(biāo)任務(wù)。
（產(chǎn)后康復(fù)科 毛鵬鵬）
服務(wù)爭優(yōu)
為使我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量再上新臺階，進一步深化履職盡責(zé)行評工作，強化質(zhì)量意識，擴增業(yè)務(wù)總量。我院開展了“重落實、重質(zhì)量、重增量、比進步”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。
眼科組織全科人員認真學(xué)習(xí)“三重一比”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，明確標(biāo)準(zhǔn)，制定各項措施，努力為患者營造良好的就醫(yī)環(huán)境。
一是重落實。科內(nèi)工作人員自覺遵守勞動紀(jì)律，不遲到早退。工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)程操作，嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生�？剖艺L(fēng)清明，堅決不越雷池。工作人員分工明確，團結(jié)協(xié)作，規(guī)范各項工作制度，保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全。
二是重質(zhì)量。定期召開工休會，征求患者意見，以便改進工作，更好的轉(zhuǎn)變醫(yī)療人員的工作作風(fēng)。實行“以病人為中心”的工作理念，耐心細致的對患者進行服務(wù)。規(guī)范工作質(zhì)量、每月缺陷分析，不斷提升服務(wù)內(nèi)涵。
三是重增量。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科今年新增免費白內(nèi)障手術(shù)名額，現(xiàn)如火如荼的開展。開展新業(yè)務(wù)，擴大診療范圍。新增眼科儀器，培養(yǎng)專業(yè)人才，不斷提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平。為吸引更多眼疾患者前來就診，與市場開發(fā)部聯(lián)手實行醫(yī)療服務(wù)進社區(qū)，免費發(fā)放宣傳單，發(fā)放免費掛號劵，擴大宣傳力度。重視在院患者的醫(yī)療質(zhì)量，增加號召力。
四是比進步。科內(nèi)實行全員崗位責(zé)任制考核，與獎懲掛鉤，調(diào)動工作人員的積極性。嚴(yán)懲不正之風(fēng)，營造良好的工作氛圍。針對一些薄弱環(huán)節(jié)，加強整改。努力完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，爭取較上年同期有所增長，保證“零差錯”、“零缺陷”、“零投訴”，超額完成全年工作目標(biāo)。
此次優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，我科工作人員將以十倍的信心，百倍的努力，完成好各項工作任務(wù)。
（眼科 賈麗）
三重一比 我們在行動
為深化履職盡責(zé)行評工作，進一步明確職責(zé)，積極響應(yīng)醫(yī)院組織開展“重落實、重質(zhì)量、重增量、比進步”優(yōu)質(zhì)競賽服務(wù)活動，手麻科在科主任及護士長的帶領(lǐng)下，積極動員，周密計劃，人人參與，并結(jié)合科室實際制定了具體措施，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動落實到個人日常工作中。
落實基礎(chǔ)護理，根據(jù)手術(shù)病人的手術(shù)及麻醉方式，提供優(yōu)質(zhì)護理。每日提前15分鐘到崗，做好手術(shù)間清潔，根據(jù)不同手術(shù)準(zhǔn)備好用物，如負壓裝置、氧氣裝置、吸痰裝置等，調(diào)節(jié)好各類儀器參數(shù)，為每位患者做好術(shù)前準(zhǔn)備。
加強術(shù)中安全意識，當(dāng)患者進入手術(shù)室，我們主動迎接，認真核對患者信息，如床號、姓名、手術(shù)名稱方式、麻醉方式、有無藥物過敏史及藥物過敏試驗結(jié)果、禁食情況等。為患者保暖，保護好患者隱私，耐心解答患者的疑問，緩解其緊張情緒。術(shù)中密切配合麻醉醫(yī)生完成麻醉，及時提供手術(shù)用物，保證手術(shù)順利進行。
加強術(shù)后指導(dǎo)，促進患者健康。嚴(yán)格執(zhí)行術(shù)后訪視制度，指導(dǎo)患者做好術(shù)后自我護理，征求患者對麻醉、手術(shù)中的意見和建議，及時改進，不斷完善我們的護理工作，為更多患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
總之，我們將時刻牢記“三重一比”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動精神，不斷完善護理制度，落實管理措施，解決護理問題，積極學(xué)習(xí)開展基礎(chǔ)護理服務(wù)，改善科室醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增進醫(yī)患和諧，為患者提供安全、有效、滿意的服務(wù)，創(chuàng)婦幼品牌，展婦幼風(fēng)采。
（手術(shù)室 楊婕）
手麻科積極開展“三重一比”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽
為進一步加強醫(yī)院的服務(wù)工作，把履職盡責(zé)落實到實處，深化履職盡責(zé)工作，進一步明確職責(zé)，營造“比進步、提位次”的工作熱情，持續(xù)擴增業(yè)務(wù)總量，強化質(zhì)量意識，院領(lǐng)導(dǎo)動員全院各科開展“重落實、重質(zhì)量、重增量、比進步”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動�；顒娱_展以后，眼科非常重視此次活動，首先從思想上武裝，迅速組織全科人員學(xué)習(xí)文件精神，切實讓科內(nèi)人員重視本次活動，讓科室有競賽氛圍，更好地參加到活動中。
“三重一比”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動落實到工作中，就是要求我們做到“千金重擔(dān)大家挑，人人心中有目標(biāo)”�？剖医Y(jié)合實際制定了目標(biāo)，有具體落實措施，從實際工作中為病人實施在在著想，細細心心為病人服務(wù)。常言道不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我們每個人都應(yīng)爭當(dāng)一名愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，爭當(dāng)競賽活動標(biāo)兵，把愛崗敬業(yè)放到工作首位�？墒侨绾尾拍軌驈男某霭l(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)硇耐度�，真誠相待，提高工作中的責(zé)任意識，提高專業(yè)技能水平，把每天的工作做到完美而不顯機械，細小卻是極致。
科內(nèi)員工認真落實規(guī)章制度。我們每天堅持不遲到，不早退。工作時間不吃食品，不攜帶手機到手術(shù)間，休息時間處理個人問題。在日常工作中我們要規(guī)范護理操作程序，如套管針穿刺、給氧、吸痰等等只有熟悉地掌握操作技術(shù)，加強練習(xí),我們才能更好的為患者服務(wù)，減輕病人的痛苦。
“比進步”就是比誰對病人更熱心，更用心地去為病人服務(wù)，因此就要求每個人真誠的對待每一位患者，去解決他們所提出的問題，在與病人溝通時，要做到熱情、禮貌、耐心細致。用心微笑是最美麗和最貼心的交流，在手術(shù)室，微笑有如陽光，縷縷從窗外透進來，總能讓人心暖暖的，試著用心給患者一個真誠的微笑，在病人的康復(fù)中進步，在病人一聲聲誠摯的謝謝中尋找進步的動力。
心中有目標(biāo)，行動才有方向。在以后的工作中，我們將進一步明確自己的工作目標(biāo)，實實在在工作，認認真真為患者服務(wù)，在“三重一比’活動中完善工作職責(zé)，完成工作目標(biāo)，為醫(yī)院樹立品牌。
（手麻科 李曉蕾）
工作感悟
產(chǎn)科是醫(yī)院的大科室之一，工作區(qū)域分布在住院樓二、三、四樓，二、三樓是病房，四樓是產(chǎn)房。2012年，科室根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，采用績效管理調(diào)動科內(nèi)護士的工作積極性，護士長將全科分成3個責(zé)任小組。責(zé)一、責(zé)二組在二樓，每組負責(zé)半邊病區(qū)的護理工作，責(zé)三組在三樓，三樓有11間溫馨病房和12個普通床位。我有幸成為責(zé)三組的組長，和另外8名護理姐妹共同負責(zé)三樓所有病人的護理工作。
我科在沒有分責(zé)任小組前，平時工作中的小差錯只扣個人得分，而現(xiàn)在責(zé)任小組中的成員出現(xiàn)差錯，不僅扣自己的分數(shù)，同時也會扣所在責(zé)任小組的分數(shù)，每個小組犯錯的人越多，小組得分也就越低，相反的，只要組員積極參加院內(nèi)、外組織的各項活動，也會得到相應(yīng)的獎勵分數(shù)。另外，護士長每月在病房進行一次病人滿意度調(diào)查，病人對每個責(zé)任組的護理工作評分，評分結(jié)果作為績效考核依據(jù)之一。每月底排名，考核成績納入獎金考核，多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，讓每位護士的價值得到體現(xiàn)，激發(fā)了護士的工作熱情，我明顯的看到了科室的一些變化。
一是主動服務(wù)意識強了。現(xiàn)在護士站除了主班和費班外，其他護理人員全都在病房，主動為病人加藥，主動巡視，主動溝通，主動進行床旁宣教，呼叫器呼叫的次數(shù)減少了，病房病人的滿意度大幅度提高。
二是凝聚力增強了。以前我只認真完成好自己的工作，不出差錯就行了，現(xiàn)在我作為責(zé)三組長，不僅要完成好本職工作，還要協(xié)調(diào)各班工作，指導(dǎo)本組護理工作有序進行�，F(xiàn)在我們小組是一個整體，每個人都嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，盡量不給小組丟分，有什么小護理問題我都會善意提醒，讓組員盡量避免大的差錯發(fā)生。工作中我會將組員的小錯誤記在小本子上，每個月除科室講評外，我會另外給她們每個人有針對性地指出來，她們也會虛心接受。
我每天早晨會到每間溫馨病房進行一對一的床旁服務(wù)，手把手教初為父母的嬰兒洗澡、穿衣方法和一些育兒知識。下午我會到每名病人床邊進行溝通宣教、溝通，指導(dǎo)他們的飲食、活動、康復(fù)護理，詢問他們的需求等，而當(dāng)病人出院時對我們發(fā)自肺腑地說著“謝謝”時，再苦再累也值了。
在目前醫(yī)院開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中，我科全體醫(yī)護人員按照“重落實、重質(zhì)量、重增量、比進步”的活動主題，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證各項工作質(zhì)量和安全，爭取做到零差錯、零投訴、零糾紛，使科室的管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量大幅度提高。作為一名高年資護士，我會更加嚴(yán)格要求自己，對科室低年資的護士們起到傳、幫、帶的作用，切實落實好帶教老師的職責(zé)。同時協(xié)助護士長做好病房的管理工作，使責(zé)三組成為優(yōu)秀的護理組，使我院的“溫馨病房床旁服務(wù)”真正成為我院的特色。
（產(chǎn)科 張美嬌）
天下大事必作于細 古今事業(yè)必成于實
為什么低年資護士犯錯多，高年資護士犯錯少？我想很大程度上是因為犯錯是由經(jīng)驗缺乏和落實不到位導(dǎo)致的。下面是我的切身經(jīng)歷：
2015年8月21日上午，醫(yī)生下達醫(yī)囑：給12床患者于10:00行腹腔鏡手術(shù)。通常護士會根據(jù)手術(shù)時間提前半小時左右開始做術(shù)前準(zhǔn)備，9:30時我卻得知12床患者做手術(shù)的時間有可能會延遲，因為手術(shù)室唯一的全麻手術(shù)間里正在做外科手術(shù)。外科手術(shù)什么時候結(jié)束？手術(shù)結(jié)束后手術(shù)室也需要消毒，麻醉師會什么時候來接她？這些不確定因數(shù)讓我不好做術(shù)前準(zhǔn)備。如果太早給患者上導(dǎo)尿管，患者對尿管的不適感會隨著時間而延長，躺在平車上遲遲等不到麻醉師來接，她也會更加地焦慮。
就在我為難時，張醫(yī)生教導(dǎo)我一個好方法：先給她做好除了上尿管外的一切術(shù)前準(zhǔn)備，包括抽血交叉、備皮、清潔肚臍等等，10:00打電話問手術(shù)室什么時候可以給患者安排手術(shù)，等麻醉師下來接時再給患者上導(dǎo)尿管。那天麻醉師是11:00接她進手術(shù)室的,中途在等待時我們及時與她溝通，患者欣然接受了這種安排。
張醫(yī)生的辦法兩全其美，也并不深奧，低年資護士的我卻未想到，這顯現(xiàn)的是我經(jīng)驗的缺乏。如何提高低年資護士的工作經(jīng)驗?zāi)兀慨?dāng)然是向工作經(jīng)驗豐富的老師們學(xué)習(xí)，我們婦幼已有30多年發(fā)展歷程，經(jīng)驗豐富的老師們見多識廣，我們低年資護士要取人之長、補己之短，積極主動地向老師們學(xué)習(xí)，碰到問題時虛心請教，提高我們的護理工作質(zhì)量。
工作不僅需要創(chuàng)新，更重要的是要抓落實。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。任何一項工作任務(wù)的完成，都是狠抓落實的結(jié)果。沒有落實或落實不力，再好的思路決策也是紙上談兵，再理想的制度也是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)，再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
回顧我們低年資護士護理工作犯錯的原因，大多數(shù)都是因為沒有認真落實好醫(yī)院制定的核心制度、護理操作規(guī)程引起的。要做好落實工作，首先我們要立足自身的崗位，明白自己的崗位職責(zé)，認認真真、踏踏實實地履行好自己的崗位職責(zé)，從小事做起，從細節(jié)處鍛煉自己，例如落實好每日工作微笑迎接病人，落實好護理治療時的三查七對，落實好各項流程等等。
我們低年資護士會多向高年資護士學(xué)習(xí)，重質(zhì)量，重落實，爭取早日在工作中獨當(dāng)一面，成為讓領(lǐng)導(dǎo)省心、和同事工作配合舒心、讓病人放心的好護士。
（產(chǎn)科 熊金榮）
伴著桂花甜香的美好時光
夏末秋初，涼爽又溫潤的氣候，也最是讓人愜意的時節(jié)。中秋國慶將至，我們正悠悠的計劃著怎么慶祝這雙節(jié)的到來，院工會卻以最別出心裁的方式，給了我們一個印象最為深刻的金秋，也讓我們過了一把舞蹈演員的癮。
院工會早就我們職工籌備好了最好的節(jié)日禮物，與市工會攜手舉辦荊江之秋體育節(jié)婦幼杯女職工健身舞大賽。
剛聽到這個消息時我們不禁心里沒底，咱們不是舞蹈科班出身，這相當(dāng)于趕鴨子上架充當(dāng)舞蹈選手參加市級比賽，能行嗎？可還來不及猶豫，忙碌卻有條不紊的篩選就已經(jīng)開始了。各個科室都積極的報名參加，初次集中排練時，帥氣的醫(yī)生小伙，漂亮的護士姐妹一下子涌進了學(xué)術(shù)報告廳，那躍躍欲試的勁頭，像極了初入學(xué)園想當(dāng)值日生的小紅領(lǐng)巾，讓人忍俊不禁。
一輪輪篩選、一批批分配之后，終于開始了排練。一開始，大家勁頭都挺高昂，下班、休息、抽出一切空檔認真學(xué)習(xí)動作。可由于上班時間的錯落不一，學(xué)習(xí)的進度也漸漸參差不齊，很快，我們就遇到了瓶頸期，卡住了。偏偏這春困秋乏的慵懶因子也來趁機作怪，對忙碌一天的大家進行精神催眠。那兩天，大家除了反復(fù)熟悉動作節(jié)拍之外，交談和話語都漸漸少了起來。中場休息的空閑不再嘰嘰喳喳，互相請教，而是隨意歪倒一旁的椅子上就打起瞌睡來。
董主席和楊主席來看我們練習(xí)進度時，也挺為我們疲憊的身心狀態(tài)操心。天氣熱，幫我們買水；天晚了，幫我們訂飯菜；場地小，幫我們將學(xué)術(shù)報告廳的桌椅全部摞起來，騰空了好大一塊場地出來，方便我們伸展開來。龍丹姐也帶領(lǐng)我們分開場地練習(xí)，老帶新，一步步摳動作，在旁邊給我們遞水，放音樂。陪我們一遍遍的練習(xí)，還錄下視頻，回家完整的記下來我們各自的動作隊形，方便指導(dǎo)我們。不管天再熱、再晚、再麻煩，她們都一臉笑容的鼓勵著：“沒事，我們一起練！你們是最棒的！”大家看在眼里，表面不動聲色，可感動卻像被一枚小石子拋進的湖泊，在我們心里一圈圈泛起了漣漪，一絲絲蔓延開來，溫暖了整個心窩。
克服了這一關(guān)，大家的信心又回來了，關(guān)系也迅速升溫，專門建立了微信群來交流舞蹈的曲目和動作，其樂融融的感覺，像極了相處多年的親人。
很快，到了比賽的前一晚，為了我們能熟悉場地，董主席一直守在場地等到施工布置完畢。天都擦黑了，就為了帶我們?nèi)ゾ毩?xí)兩次，更好的發(fā)揮。第二天，我們早早的集合化妝換衣服，互相整理儀表互相鼓勵。抱著必勝的雄心壯志，雄赳赳氣昂昂的到達比賽現(xiàn)場。我們練了這么久，是該到了驗收的時刻了。
上場前，我們圍成一個圈，豪氣沖天的大聲加油擊掌。看著大家眼神中的堅定，更是給了自己最有力的鼓勵。待熟悉的音樂響起，我們舞動起來。帶著自信的眼神，熱情的笑容，堅定的腳步，利落的轉(zhuǎn)身，一步步精神飽滿；一圈圈神采飛揚；一段段默契自如。音樂結(jié)束，我們鞠躬、謝幕、揮手、退場，將我們婦幼當(dāng)家人的姿態(tài)，自信飽滿的展現(xiàn)了出來！
終于緊張忐忑的等到了評委總分公布結(jié)果的時候，當(dāng)裁判長宣布健身舞一等獎獲得者花落我們婦幼家時，一剎那，我一顆心都飛上了天！在這雷動的掌聲里，我們熱淚盈眶，激動的擁抱在一起，歡呼雀躍的互相恭喜，爭著搶著和這得來不易的獎牌合影留念。第一時間將這喜訊發(fā)到了醫(yī)院QQ群，發(fā)到了自己的朋友圈，自豪的宣布著：我們做到了！我們成功了！是啊，怎叫人不興奮呢！這可是我們大家團結(jié)拼搏，流過多少汗，所爭取到來的驕傲戰(zhàn)績��！
回來后，大家紛紛送上了祝賀，津津樂道的討論著：怎么樣，咱們婦幼人，不也過了一把舞蹈演員的癮，體驗了一次星光大道嗎！只要用心，就沒什么辦不到的。
比賽告一段落了，收心工作后，我依然還是會懷念起這段黃金記憶。這將是我人生漫漫長路中，伴著八月遍地桂花香，伴著肌肉酸痛的真實感，伴著歡聲笑語的一段不可被磨滅的美好時光。
（兒內(nèi)一科 呂琳婧）
鄂公網(wǎng)安備 42100302000033號
